11-10-31机安公司开展“创建学习型组织”活动

10月14日，十四冶机安公司政工部组织机关和一分公司学全体员工观看胡锦涛总书记“纪念中国共产党成立90周年大会上的讲话”实况录像，公司党委以胡锦涛讲话精神为依托，大力开展学习型组织建设活动。

11-10-31集团内部审计工作正式起动

随着集团生产经营规模的不断扩大，集团公司高度重视内部审计工作。今年6月集团单独成立审计部，所属各单位也相应成立审计机构，配备审计人员。目前集团共有内部审计人员32人，持有内审资格证70余人。

11-09-08十四冶技工学校引入ISO9001-2008标准质量管理体系

为使学校的管理实现规范化、制度化、程序化、标准化，形成一套科学的管理体系，为学校营造一个公开、公平、公正，和谐、民主、团结的良好的内部环境，全面提升学校的办学质量和管理水平，十四冶技工学校引入ISO9001-2008标准质量管理体系。

11-08-29发挥优势 融入中心 服务大局

塑造企业形象，打造企业品牌。充分利用社会主流媒体和企业宣传阵地，坚持正面引导、团结鼓劲的方针，加强企业战略思路、重大决策、改革成果、创新发展等对内对外宣传，塑造企业推动社会经济发展的良好“中国十四冶”品牌形象。

11-08-11桥头堡建设有助于十四冶建筑业向外拓展

。桥头堡建设将助推云南建筑产业全面实现转型升级，建筑产业不但在桥头堡建设过程中扮演“建桥筑堡”的急先锋角色，发挥主力军作用，还能充分利用建筑业的行业特点和需求，促进云南早日实现“东盟对接”，利用云南的地缘优势，实现人、财、物、资金、技术等资源的流通和集聚，强力推动云南真正成为中国面向南亚、东南亚的物流中心、人民币结算中心、人才培训中心和国际经济信息交流中心。

11-06-10鼓足干劲 为冲刺百亿元产值目标而努力

当前，我们面临一个难得的发展机遇，新一轮西部大开发，特别是建设面向西南“桥头堡”政策的出台，将对推动云南经济发展奠定坚实基础。在好的外部环境下，云南建筑业的发展也进入了一个黄金的机遇期。这些都给十四冶建设集团带来了一个发展的黄金期。我们应该对国家和云南的经济发展充满信心，也对集团的发展充满信心，紧紧抓住和用好机遇，顺势而谋，乘势而上，奋力把集团改革发展各项事业推向前进。

11-06-10加强集团管控 促进集团发展

如何建立与集团发展战略和多元文化模式相适应的母子公司管控体系，这既是集团当前进行科学管理应积极探索的重要课题，更对集团积极应对金融危机带来的复杂局面，确保集团发展战略的实现，促进集团快速健康持续发展有着迫切而重要的现实意义。

11-06-10十四冶建设集团召开监事会工作座谈会（图片）

11-06-10对项目《质量计划》的再认识