2011年8月接到甲方通知，云南解化清洁能源开发有限公司解化化工分公司在9月份进行四年一次的大检修。我方因是常年在解化检修的四支施工单位之一，因此甲方要求我方承接热动力厂燃供系统、供水车间及厂区一次水管安装的任务。在接到上述两个任务同时还要保证我方在二甲醚厂及热动车间的检修任务，特别强调厂区一次水管安装是这次四年一次大检修任务的五大重点项目，因为一个厂是否能提前顺利投产，一次供水是比较关键的，它停车是最晚的，开车是最早的。

    整个管道的碰头大小有69道且遍布厂区各车间，管道长约3.5公里，主管为φ610mm、φ520mm的管道，是此次大检修中最长的，因水管已经50年没有换过，因此新管安装的地面以下的资料已经大部分遗失，方案会根据地面下的实际情况而定，材料不能一次到位，甲方要求我方9月15日完成。供水车间的检修任务难点是火炬塔，塔高62米，这次检修的重点是点火装置，在塔最顶部点火装置平台宽度才150mm，人站在上面一半身子都会在空中，且因高度的原因在平台上有一定的摆动，而燃供系统因是输送煤的粉尘比较大，这次检修的溜管安装位置吊车是吊不到的，都需要使用葫芦安装和人工移动，而料管所在安装位置都是在三楼以上，使用的溜管都是厚度为16mm，材质为16Mn的钢板，最重的溜管2吨多重，而为了提前完工，甲方要求两套系统停一套换一套，因此工作环境比较差。
     因二分公司在九月各项目点都在抢工期，人手比较紧，但是公司领导比较重视，要求保证我方在二甲醚厂及热动车间的检修任务，以项目点的人员为主，从其他项目点抽凋部分人员来进行这次大检修任务。项目点根据工作性质把经常在解化检修的人员安排在各检修点。8月20日一次水管开工，虽然在安装过程中，甲方的弯头没到，我方就在现场制作虾米弯38个（φ520mm），土建挖沟不到位我们的工人就使用大锤、十字镐把障碍敲掉。虽然甲方在施工中把工期从9月15日提到9月12日，但是通过项目点及分公司领导的支持，一次水管安装工程项目按质、按量在月9月9日顺利完工。项目的完成受到甲方的奖励。其它检修项目在一次水管安装工程项目完成后，也按照甲方的工期顺利完工。

    在这次大检修中我感受最深的就是团结，整个项目点的所有人不管管理人员、工人还是外包队，大家团结在一起，目标一致，才能使这次大检修顺利完工。